Introducción
La situación económica actual es especialmente preocupante porque la crisis económica está afectando a todos los niveles. El trabajo escasea en todas partes. Conseguir trabajo resulta complicado. Los que se ofertan son cada vez de peor calidad y remuneración.
Todo esto facilita el trabajo a tiempo parcial. Hay muchas razones para ello, incluyendo el deseo de hacerlo por motivos personales, el recorte de horas en el contrato laboral aplicado por las empresas, y no poder encontrar un trabajo a tiempo completo. Las razones las podemos encontrar en los aspectos sociales de nuestros respectivos países: cualificación, consideración laboral de la mujer, crianza de los hijos, cuidados de los mayores y un largo etcétera.
Hay muchos empleos medio tiempo que permiten ganar dinero desde casa, sin jefes y dedicando el tiempo que consideremos oportuno en función de lo que queramos llegar a ganar. Puedes elegir entre rellenar encuestas, traducir, escribir, subir fotos, subir vídeos, navegar por las redes sociales, vender info-productos o poner anuncios, entre otros. Los importante es encontrar un trabajo desde casa rentable. ¿Hablas inglés? Then you can get a work from home with paid surveys
A continuación podrás encontrar algunos consejos útiles que te servirán para adentrarte en el mundo del trabajo desde casa y te darán la oportunidad de ganar independencia financiera.
¿Cumples con los requisitos para emprender en franquicia?
Dirigirás tu negocio avalado por el éxito y el apoyo de una enseña conocida.Pero ser franquiciado también supone el cumplimiento de unas normas que establece el propietario de la marca.
La franquicia es apta para todos los públicos, pero no todos los emprendedores encajan en este sistema basado en una relación contractual entre el dueño de la marca -franquiciador-, y aquel que abre las puertas de un negocio -franquiciado- avalado y apoyado por la experiencia del primero. De eso va la franquicia, del acuerdo entre dos emprendedores con un objetivo común: crecer y hacer la empresa más rentable.
Las reglas del juego
La dependencia es mutua. “El franquiciador necesita estructura, estrategia, valores y recursos económicos y humanos para acometer su expansión. Los franquiciados son sus socios, los asociados con los que emprende el crecimiento de la marca”, explica Enrique Hierro, fundador junto con Miguel Armijo, de la consultora de franquicias Interlaudia. Los franquiciados dependen de la marca y ésta de ellos.
Conviene que sepas que si decides emprender bajo el paraguas de un marca, serás un empresario independiente, pero tendrás que cumplir ciertas normas recogidas en esta relación contractual: dónde establecer el local, cómo acondicionarlo, a qué proveedores tienes que acudir, etcétera. También tendrás que hacer frente a un canon de entrada por la cesión de la marca y otro pago mensual en concepto de royalty por la formación, publicidad, y apoyo que presta la central. Este modelo no es apto para emprendedores inquietos y con iniciativa que pretenden incorporar nuevos conceptos o diversificar el negocio a conveniencia.
Compañía del trópico
Daniel Albero, director de expansión de este grupo que aglutina las marcas Panaria, Café y Té, Café y Tapas y Charlotte, aseguraa sus franquiciados sacar partido de economías de escala a las que no podrían acceder como empresarios independientes en el sector de hostelería.
Esta relación, que parece muy simple, puede complicarse si no existe un elemento básico: la transparencia. “El franquiciador tiene que facilitar todos sus números: demostrar que su negocio realmente es rentable, que sus locales funcionan, qué motivos han llevado al cierre de alguno de ellos, etcétera. También es importante que ambas partes sepan qué objetivos de negocio comparten”, añade Hierro.
Si barajas la posibilidad de formar parte de una red de franquicias sospecha de la marca si trata de esquivar algunas de estas cuestiones. El número de locales propios es también un aval para confiar en una marca. José Carrasco, director general de Fersay -enseña que distribuye consumibles para pequeño aparato electrodoméstico-, afirma que la solidez de la marca es primordial: “No hemos decidido franquiciar e iniciar la expansión por España hasta 32 años después de consolidar el mercado profesional”. Desde su experiencia, recomienda al futuro franquiciado “estudiar minuciosamente la marca y la rentabilidad que aporta a largo plazo. Nosotros no cobramos canon de entrada hasta cuatro años después de comenzar la actividad, porque entendemos que los primeros años son los más difíciles”.
Cada maestrillo…
En el Templo del Masaje sí que se contempla el pago de 6.000 euros por la cesión de marca. Para Marina Assir, artífice junto con Marina y Maribel Corpa de esta enseña en 2005, no todos los emprendedores tienen madera de franquiciados. En su caso, la experiencia en el mundo de los negocios y haber gestionado un equipo y el capital son algunas de las premisas. “En todos los casos nos aseguramos de cuáles son sus objetivos, de que conozca a fondo el negocio y tratamos de guiarle en la contratación de personal. Tenemos que asegurarnos de que nuestros franquiciados mantengan el nivel de servicio de la marca”, explica Assir.
La paellica
Con una larga tradición haciendo arroz y seis años desarrollando esta marca, Juan Sáez comienza a franquiciar este año. La elaboración y el reparto del plato típico de Levante a domicilio y a restaurantes es la base de este negocio que pretende crecer gracias a franquiciados en busca de autoempleo. “Se trabaja bajo nuestra tutela y con poco esfuerzo permite conseguir un sueldo. Se trata de que ganemos todos”, explica Sáez. Acceder a La Paellica supone una inversión de 40.000 euros.
Quienes también pretenden mantener el nivel de su marca son José Luis Echevarría, Olga Sala y Eduard Solé, creadores de Monapart, una agencia inmobiliaria de viviendas con encanto que comenzó a franquiciar hace tres años. “Nuestros franquiciados conocen y aprecian este negocio, son titulados superiores y preferimos que sean arquitectos. Además deben ser conscientes de que están adoptando un modelo de negocio ajeno que no van a poder transformar”, aclara Echeverría.
Preguntas y respuestas
Emprender en franquicia suele ser más sencillo que en solitario. Sin embargo, para escoger una enseña debes tener en cuenta algunos factores.
- Número de locales propios y franquiciados. Aperturas y lo que motivó el cierre de algún establecimiento.
- Pide el contacto de algún franquiciado y pregúntale todos los detalles.
- Inversión total. Contempla tanto el canon de entrada como el coste de la obra civil, desembolso en el inmovilizado, etcétera. Suma todo.
- Royalty. Formar parte de una red de franquicias suele implicar el pago de un royalty, porcentaje sobre las ventas o cantidad fija, destinado al mantenimiento global de la marca: márketing, publicidad, formación, etcétera.
- Personal. Qué plantilla necesitas y quién se va a encargar de la selección. En algunos casos el reclutamiento se realiza con el visto bueno de la central.
- Ubicación. Cada local tiene una zona de exclusividad que debe aparecer en el contrato. Es el área en la que explotarás en exclusiva tu negocio sin competencia de otros franquiciados de la red.
- Proveedores. La marca suele asignar los proveedores. Como franquiciado podrás acceder a determinados productos en condiciones favorables, pero te impide escoger otros.
- Exige el manual de la franquicia. En el mismo, el franquiciador recoge todas las características que definen la marca -‘know how’-, y para el franquiciado supone una guía de formación y gestión de un negocio probado.
Fuente del anterior artículo: http://expansion.feedsportal.com/c/33137/f/545091/s/47f3160e/sc/24/l/0L0Sexpansion0N0Cemprendedores0Eempleo0Cemprendedores0C20A150C0A70C0A80C559d4930A2260A1ddf20A8b45a80Bhtml/story01.htm
Conclusión
Como has visto por este artículo y este blog, si has tenido oportunidad de leer otras entradas, nuestro interés está en ayudarte a encontrar una ocupación, bien a tiempo parcial o total que te permite ganar independencia financiera. De ahí la colección de textos que preparamos para ti.
Además de los consejos que damos en este artículo, te recomendamos que visites el blog Encuestas Remuneradas SI o, alternativamente, Trabajo desde casa con encuestas si quieres explorar la posibilidad de ganar dinero desde casa rellenando encuestas remuneradas. Si piensas que esta puede ser una actividad rentable para ti, como ya lo es para muchos, y también hablas inglés tienes la alternativa de entrar directamente en Paid Surveys to Work from Home.
Tienes también otros trabajos medio tiempo alternativos a las encuestas remuneradas como son traducir, escribir, subir fotos, subir vídeos, navegar por las redes sociales, vender info-productos o poner anuncios, entre otros. Y todos ellos desde la tranquilidad de tu casa, sin jefes y el tiempo que desees. Podrás encontrar información más detallada de estos sitios en el blog Trabajo Medio Tiempo.
Sólo tienes que ponerte en marcha...
